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FRANCE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

PORTUGAL : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

ITALIE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

BRESIL : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

MEXIQUE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

MAROC : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

ESPAGNE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

GRECE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

TURQUIE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

HONGRIE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

BULGARIE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

ROUMANIE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

SLOVAQUIE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

POLOGNE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

REPUBLIQUE TCHEQUE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

ALLEMAGNE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

BELGIQUE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

MOLDAVIE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.

TUNISIE : LA MOBILITÉ PROFESSIONNELLE, UN ENGAGEMENT DU GROUPE UP

La mobilité professionnelle est inscrite dans les gènes du Groupe et de toutes ses filiales. Les entreprises qui composent notre Groupe se doivent d’être agiles afin de s’adapter constamment aux nouvelles stratégies sociales et économiques. Ce contexte n’est pas un frein mais une chance car il favorise le développement des carrières de nombreux collaborateurs en élargissant leur terrain de jeu, le changement de métier au fil de leur parcours professionnel.

Travaillant au sein de l’une des filiales informatiques du Groupe, je suis l’un des nombreux exemples de cette réalité qu’est la mobilité. J’ai débuté dans la gestion de la formation destinée à nos clients, puis l’on m’a confié le pilotage de la formation interne. A mon retour de congé maternité, j’ai pris le poste de Responsable Ressources Humaines que j’occupe depuis lors. Les enjeux de cette prise de poste étaient forts d’autant que dans le cadre d’un retour d’une maternité, la reprise du travail n’est pas forcément simple. Pour cette mobilité, j'ai d'ailleurs bénéficié d'un accompagnement important, via une formation approfondie étalée sur 7 mois et la disponibilité des autres équipes RH.

Depuis, j’ai pu accompagner plusieurs salariés dans leur souhait de mobilité, croisant les nouveaux besoins organisationnels de l’entreprise. Ceux-ci peuvent aisément postuler à l'ensemble des postes ouverts via le site intranet du Groupe. Pour qu’une mobilité soit une réussite, il est indispensable d’accompagner le collaborateur afin de s’assurer que sa vision du poste et les missions effectives sont bien en phase.